Com a empresa inquieta i amb ganes d’innovar, els darrers 4 mesos diversos integrants de l’equip Kriskadecor han participat en un projecte sobre metodologies d’innovació disruptiva on han après a analitzar i conèixer millor la nostra empresa i el nostre entorn. La finalitat ha estat proposar i construir idees innovadores que permetin oferir noves solucions de valor per construir el futur de l’empresa. Tot això amb el suport d’ ACCIÓ .
En una primera fase, es van fer 30 entrevistes tant internes com externes, per conèixer de primera mà la percepció sobre el nostre producte i empresa. A més d’empleats de Kriskadecor, també vam conversar amb arquitectes, interioristes, clients finals, revistes especialitzades, consultors i instal·ladors amb què havíem treballat anteriorment.
Gràcies a ells vam poder conèixer la visió que té el mercat de nosaltres, així com les necessitats, les expectatives i els desitjos dels nostres prescriptors. Ells són els que s’imaginen projectes increïbles, i nosaltres els encarregats de materialitzar-los.
A partir d´aquí, hem definit un repte: aconseguir que els nostres clients entenguin millor el nostre producte i tot el seu potencial, que concebin nous projectes on la nostra cadena sigui la protagonista. Que disposin de tot l’acompanyament, informació i eines disponibles per tenir la seguretat que allò que han imaginat, Kriskadecor ho pot fer realitat.
El projecte l’ha liderat ConnectingBrains , un equip multidisciplinari especialitzat en empatitzar amb clients, usuaris i empleats, analitzar-ne les necessitats, idear solucions creatives i implementar-les amb imparable entusiasme. Connectingbrains ajuda a activar el canvi a la teva organització amb Design Thinking, Cocreació i Visual Thinking.
La innovació disruptiva
La innovació disruptiva es pot definir com un procés que transforma un producte o servei, generalment amb ajuda de la tecnologia. Una de les seves principals característiques és “ la millora de processos amb el lliurament de solucions més actuals i apropiades per a la realitat i les necessitats dels clients ”.
El terme va ser creat per Clayton Christensen, professor de Harvard, que es va inspirar en el concepte de destrucció creativa, que explica els cicles d’un negoci, on la concepció anterior és destruïda amb cada nova revolució industrial o tecnològica.
La innovació no va d’idees felices, sinó de cultura, constància i metodologia. No és un objectiu exclusiu de l’equip de R+D, sinó que ha de ser transversal a totes les àrees i els membres de la companyia. Per sort, innovar està al nostre ADN tal com ja t’expliquem a la nostra història d’innovació .
